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课程落实自查报告,课程落实自查报告(精选5篇),校本课程自查报告6篇

课程落实自查报告

  • 课程落实自查报告(精选5篇)

    出彩的报告一定是基于对业务的理解,对于职业人。我们时常会使用到报告,报告该怎么去写?我们为您特别准备的“课程落实自查报告”一定能够满足您的需求,敬请您浏览本页内容!

    课程落实自查报告【篇1】

    20xx-20xx年度落实课程计划情况自查总结 学校课程本着"积极贯彻,科学规划,稳步推进"的精神,按照《绵阳市义务教育课程设置方案》和三台县教育体育局的相关要求,结合我校实际严格执行课程标准。现将我们的工作汇报如下:

    一、加强教师培训,促使理念转变。

    1、健全学习制度,让新课程理念深入人心。我们认真组织教师学习研究《课标》,明确课程标准的要求,并且结合教学实际进行实施,分析教师在自身教学中存在的问题与不足,制定出针对性的改进措施。

    2、开展校本培训,提高教师的学习意识。充分利用多媒体等校本资源,每周三定为学习日,对教师特别是老教师进行信息技术的培训。通过近一年的努力,年轻教师会自制课件和整合网络各种教学资源,老教师会上网查询资料,进行一些简单的电脑操作。

    二、认真落实课程方案,充分利用课程资源

    1、严格按照国家课程方案、省定课程计划和绵阳市义务教育课程设置方案,开齐课程,开足课时(一、二年级周课时26节、三—六年级周课时30节、七—九年级周课时34节),坚持“不增加课时,不组织补课,不增加学生课业负担,不增加学生教辅资料的征订,不增加学生在校时间,不增加学生课后作业量”的原则,做到执行规定不含糊,同时教导处根据上级主管部门的要求,统一把握教学进度,做好教学过程的管理。

    2、严格遵守课程方案,节假日按照国家规定执行。在学情调研中按等级评价学生。规范使用教辅资料,没有违规征订和使用教辅资料的现象。

    3、对学生进行综合素质的评价。学校推行学生综合素质评价。将学生的品德与公民素养、学习与实践能力、审美与表现能力、运动与健康状况等分类评价、分项表彰。改变学生的学习方式,由原来的接受式学习转变为合作学习与探究性学习。鼓励学生在不同的方面发展自己的特长。开设了多种活动兴趣小组,书法小组、跳绳小组、红歌小组等。

    三、严格作息时间

    1.学校每期除国家规定的节假日外,不更改学生在校的学习时间。

    2.严格每日作息时间。小学、初中学生每天在校集中学习时间分别不超过6小时、7小时,每天睡眠时间分别不少于10小时、9小时,每天体育锻炼不少于1小时。走读生早上到校时间,义务教育学生不早于8:00。住

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  • 校本课程自查报告6篇

    励志的句子今天放送一篇“校本课程自查报告”主题的文章希望大家会喜欢,每当我们的任务结束后。我们常常会用到报告,刚开始写报告的时候,我们可以模仿参考报告写,我们在写报告时可以从哪些角度着手?不妨参考一下本文,希望你喜欢。

    校本课程自查报告【篇1】

    在教育局有关文件精神指引下,我校开展了教师校本研修活动。通过活动的开展,学校在教师校本研修方面,都有不同程度的发展和改观,现将近期工作自查总结如下。

    一、领导重视,营造氛围

    校本研修工作开展以来,学校领导很重视。校长召开有关校本研修的会议,讲校本研修的重要性和必要性,指示学校教导处和教研组要认真学习,积极思考,拿出具体的方案和措施。

    二、机制保障,带动学习

    针对校本研修,我校制定了一系列的规章制度。教导处决策安排,教研组具体主抓实施。首先教导处拿出本学年的校本研修方案,收集意见,修改完善。老师们在大方案的框架下,根据自身实际制定出个人专业发展规划。平时无论是参加集中培训活动,还是自研活动,都要求做好笔记,以备不定期的检查。有了这些制度的保障,我校教师们以极大地热情投入到研修的活动中去,保证了一定的质量。

    三、活动引领,促进发展

    1、积极学习渭南市送教下乡活动。我校两名教师参加活动,每个人都认真学习,仔细笔记,写心得体会。针对此次培训,学校组织两名教师分教研组讨论自己学到的新理念,各位教师结合自身工作实际,谈打算,并要求大家把学到的好方法运用到自己的实际教学工作中去。

    2、教师自身文化素养的提高。教师教学要塑造人的灵魂,还要传授学生文化知识,无论是哪一面,都要求教师具有高尚的师德,渊博的知识。因此,规定教师每学期至少读两本书,提高自身文化素养。

    3、计算机技术的培训。我校一直鼓励教师运用计算机辅助教学。针对我校实际,不熟练成为主流,因此学校指定张晓国老师对老师们进行了指导,内容包括上网查找资源,编写教案,制作课件,运用多媒体进行教学等。

    4、扎实开展常规教研活动。语、数教研组继续抓好听、评课,尤其是11月份,所有在岗教师都参与展示,老师们精心备课,认真准备,扎实上课,大家都展示,出了自己应有的水平,取得一定实效。课后我们又组织教师们进行评课,老教师提出自己宝贵的意见,新教师虚心学习,评课成了大家交流进步的平台。总之,多样的研修活动开展,激发了学习热情,锻炼了操作能力,促进了教师们的专业发展。当然,本次研修活动除取得一定的

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  • 工程自查报告范例

    这篇“工程自查报告”是我们为大家细心搜集整理的,本资料仅供参考不可作为决策依据。古人曾说,理论是实践的眼睛,在我们的学习或者工作中。我们经常都会用到报告,写报告可以避免工作中的遗漏。

    工程自查报告(篇1)

    工程管理自查报告

    一、引言

    工程管理是指通过组织、协调、指导和控制等手段,以实现预定目标并达到经济合理性要求为主要特征的工作活动。作为一个工程项目管理者,我深知工程管理对于项目的成功至关重要。为了及时发现和解决工程管理中存在的问题,提高工程质量和效率,我对过去一段时间的工程管理进行了自查。

    二、工程管理自查内容

    1. 项目目标与计划

    我首先回顾了项目目标与计划的制定过程。在项目启动初期,我与项目团队充分沟通,确立了清晰明确的目标,并制定了详细的项目计划。在过去的项目执行中,我们严格按照目标与计划进行实施,确保项目进展顺利。

    2. 人员管理

    人员管理是一个项目成功的关键。我回顾了对项目团队的招聘和培训情况,并了解到人员配备与项目要求相符合。我们注重团队协作,促进了项目成员之间的沟通和协调,提高了工作效率。

    3. 资源管理

    我自查了对项目资源的合理配置和利用情况。我们充分优化了资源配置,减少了浪费,提高了资源的利用效率。同时,我也对材料和设备的采购进行了评估,确保了质量和合理的成本控制。

    4. 进度管理

    进度管理是工程管理的重要方面。我回顾了项目的进度安排与控制情况,并了解到我们在进度管理方面做得还不错。我们统一安排项目任务,建立了清晰的工作流程,确保了项目按计划有序推进。

    5. 质量管理

    我对项目质量管理进行了自查。在过去的项目中,我们加强了对施工过程的监督和检查,及时发现问题并进行纠正。我们注重质量标准的执行,对工程质量进行了严格把关,确保了工程的质量和安全。

    6. 成本管理

    我也自查了项目的成本管理情况。我们在项目执行过程中,注重了成本的控制和核算。我们对项目的预算与实际成本进行对比分析,及时调整和优化资源配置,降低了项目成本。

    7. 风险管理

    风险管理是一个工程项目成功的保障。我回顾了项目风险管理的情况,并了解到我们在风险识别、评估和控制方面做得还可以。我们与项目相关方保持紧密合作,及时应对可能的风险,确保项目的顺利推进。

    三、自查结果和反思

    通过这次自查,我发现了一些问题和不足。首先,我们在一些细节方面还存在不严谨

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  • 工程自查报告精选

    写报告要注意哪些方面呢?日常工作中,一般就会需要撰写一份报告。在报告的最后应写明发文机关和日期,希望这份“工程自查报告”能够满足您的期望让您感到满意,希望以下网页内容能给你帮助!

    工程自查报告【篇1】

    根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求,我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下:

    克旗民族实验幼儿园教学楼项目于7月2月立项,计划总投资1198万元,其中京蒙帮扶190万元,自治区配在套资金190万元,地方自筹818万元。于20xx年5月20日开工建设,总占地面积20704.41平方米,建筑面积5069.5平方米。

    截止到目前完成总投资近千万元,到位资金七百多万元。在资金管理方面,严格按照上级有关专项资金管理办法的规定,遵循专款专用原则,对“工程”资金单项建账,封闭运行,严格执行财经管理制度,严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付,并实行严格的审批审签制度。

    为将该项目实施好,建立了项目法人制 ,我园还建立了园长为首的“工程”领导小组,负责项目实施的组织管理,明确各部门的职责,抽专人负责。

    在工程实施过程中,坚持按基本建设程序办事,认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工,土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,并着重做好以下几个方面的工作:

    一是规划设计。首先,根据项目地理环境等实际情况,委托勘察单位对项目进行地质勘测,并出具地质勘测报告,作为施工图纸设计的主要依据之一。再次,所有工程图纸均根据各校实际情况,按照“坚固、实用、经济、美观”的原则,由设计室进行设计,要求工程设计、建设标准要符合实际,不盲目追求高标准,确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。

    二是组织管理。我们的管理目标是:依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先,工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定,实行公开、公平、公正的招投标,坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位,严格杜绝“人情工

    程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象,强化监督,推行阳光作业。其次,加强施工管理,建立健全工程管理责任制,将责任落实到人,局领导督促,同时为确保工程质量,具备条件的按规定应当

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课程落实自查报告
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